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会用人的企业到底有多赚?世界500强的用人法则

文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2021-03-23 09:45【

发展是第一要务,创新是第一动力,人才是第一资源。一个国家综合国力竞争归根到底是人才的竞争,聚天下英才而用之,对于企业来说亦是如此! 

独到的识人,成功的用人,往往是一个企业成功的必要因素。

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商业环境如同战场,企业领袖的识人用人能力,更是直接影响企业的未来走向,是被时代的浪潮击退,还是再次冲上巅峰。 

企业在人才管理上必须摆脱原有那种墨守陈规的模式,转而运用激励赋能的原则来进行管理,最大程度地激发员工的潜能,打造高绩效团队。 遗憾的是,虽然大多数管理者都深谙其中的重要性,但却面临着“找不到、招不来、用不好、激不活、留不住”的局面,很多领导甚至处于帐下无人的状态。 试问在这种情况下,企业又怎会有核心竞争力呢? 

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企业想要改变如此现状,应该全面更新内部人才管理方式,确保组织人才的持续提升,最关键的还是在于领导者懂得“怎么做”。 

比如,对于外部人才招募,领导者需要亲自挂帅,成为关键人才的首席招募官,精准识别人才,并从岗位目标出发,构建人才模型,确保能把每一个合适的人都招至麾下。 再比如,在内部人才的培养上,领导者需要从促进人才成长、推动业绩增长、提升组织灵活性及创造性的角度思考,创新组织人才管理机制。

为帮助企业掌握人才的选、用、育、留方法,解决用人难题,系统化梳理人才体系,掌握打造高效能团队的精髓。

单仁资讯特别推出《基于战略人力资源的选用育留》特训营,助力企业进入高速发展的快车道。 

金三银四正是企业人才体系构建的关键时期,对一年的目标达成至关重要。过往该系列主题,学员反响热烈,纷纷直呼收获颇丰,有些学员甚至已经组建起属于自己的高绩效团队。 

在广大企业家朋友的呼声中,单仁资讯带领资深导师团队再度启程,于3月27-29日在无锡举办第66届特训营课程;并结合往届学员反馈的实操情况,对现有课程进行梳理升级,设计出更迎合企业需求、顺应时代趋势的人才管理课程。 

本次课程由邓雨薇老师主讲,邓老师是国内著名组织发展与人力配置专家,教练式国际培训师、PTT培训认证讲师,中国首届劳动关系协调师、中国高级人力资源管理师,清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA\EMBA客座讲师。

实战经验:

● 通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,参与中国移动组建与上市。

● 世界500强高管工作经历,擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案

● 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

● 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

● 规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

● 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

● 60000次全国各行业学员共同见证

总之,这是一位不同寻常的实战型人才专家,20年如一日专注探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证,一定让你有不一样的收获和成长。

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谁先获得足够的人才,谁将占据竞争优势,并最终引领行业。

如果你在人才招聘和培养、团队打造、绩效考核等人力方面有疑问,那么这个课程一定可以帮到你。 

适合人群:

企业老板、高管、HR总监及经理级以上人群,建议老板带高管参加 

参训费用:
原价29800元/人,课程作为增值服务,仅需1800元/人(含3天午晚餐) 

时间地点:

3月27-29日 无锡最佳美洲锦亭国际酒店 

课程亮点:

1、心理学、人力资源技术相结合,懂心更懂人

2、数据说话、工具实操,系统解决“选用育留”

3、立足于战略,融合文化,真正解决业务难点

课程大纲:

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报名方式:

长按识别下方二维码,咨询报名

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